Medidas económicas

Medidas municipales aprobadas hasta ahora para autónomos, comercios y pequeñas empresas para contribuir a la reducción del impacto de la COVID-19 en su actividad y para impulsar la economía y el empleo en la ciudad de Sevilla (a fecha 28 de enero de 2021)

1. MEDIDAS FISCALES EN EL PRIMER ESTADO DE ALARMA

  • IBI. El periodo de pago voluntario para la cuota del primer semestre de 2020 que finalizaba el próximo día 30 de junio se amplió hasta el 31 de agosto con carácter general.
  • SELLO DEL COCHE. El Impuesto de Vehículos de Tracción Mecánica cuyo periodo de pago voluntario expiraba el 31 de mayo se amplió hasta el 3 de agosto con carácter general.
  • TASA DE BASURA. Para locales comerciales, el periodo de pago voluntario que finalizaba el 31 de marzo y se amplió hasta el 1 de junio.
  • OTROS APLAZAMIENTOS POR DOS MESES:
    • Tasa de mercados de abastos.
    • Tasas por uso de grúas de la Gerencia de Urbanismo.
    • Tasa para quioscos.
    • Tasa por artefactos industriales.
    • Tasa por portadas, escaparates y vitrinas.
    • Tasa por ocupaciones temporales diversas.
    • Tasa por venta ambulante y mercadillos.
    • Tasa por ocupación vía pública con mesas y sillas.
    • Tasa por ocupaciones temporales diversas.
    • Tasa por aprovechamientos permanentes de Urbanismo.
    • Tasa por puestos de agua y masa frita.
    • Tasa urbanística por vallas, andamios y cajones de obras.
    • Tasa de paradas de autotaxis.
    • Tasa del uso de las cocheras municipales por los coches de caballos.
  • FRACCIONAMIENTOS DE PAGOS. En cuanto a los acuerdos de fraccionamientos iniciados y tramitados durante el periodo del 18 de marzo de 2020 hasta el 30 de abril, se amplió el cargo en cuenta de la primera fracción del plan de pago al día 5 de junio.
  • PLAZOS DE PRESCRIPCIÓN. Se suspendió, a los efectos del cómputo de los plazos de prescripción, el periodo comprendido desde el 18 de marzo de 2020 hasta el 30 de abril de 2020.
  • REQUERIMIENTOS Y EMBARGOS. Se amplió hasta el día 30 de abril los plazos abiertos con anterioridad al 18 de marzo de 2020 y hasta el 20 mayo para atender requerimientos, diligencias de embargo y solicitudes de información con transcendencia tributaria, y para formular alegaciones ante actos de apertura de dicho trámite de audiencia, dictados en procedimientos de aplicación de los tributos, sancionadores o de declaración de nulidad, devolución de ingresos indebidos, rectificación de errores materiales y de revocación.
  • REDUCCIONES FISCALES. Reducción de determinadas tasas en proporción al periodo de inactividad provocado por el Decreto de Alerta Sanitaria por el COVID-19 para:
    • Veladores
    • Mercadillos de venta ambulante.
    • Puestos de mercados de abastos.
    • Ocupaciones de la vía pública.
  • TASA DE BASURA. Reducción de la tasa de basura a locales, instalaciones o establecimientos afectados por la suspensión de actividad por el Decreto de Alerta en proporción al periodo de tiempo de cierre. Quedaron excluidos de la matrícula de la tasa de recogida domiciliaria de basuras o residuos sólidos urbanos y residuos sanitarios todos los contribuyentes con actividades económicas o profesionales suspendidas por la declaración del estado de alarma, con una reducción proporcional al periodo de suspensión de la actividad motivado por la crisis sanitaria. El pago de esta tasa, estuvieran o no los recibos domiciliados, ya había sido previamente aplazado por parte del Ayuntamiento de Sevilla hasta el mes de junio, como se ha descrito anteriormente.
  • PAGOS FRACCIONADOS. Flexibilidad en los pagos fraccionados. Se suspendieron las cuotas correspondientes al mes de marzo de 2020 y se permitirán nuevos fraccionamientos que tuvieron como primer cargo el próximo mes de junio.
    Todas las medidas fiscales supusieron un importe de 2,5 millones de euros, sin incluir los aplazamientos en tributos y las medidas de flexibilidad en los pagos.

2. MEDIDAS FISCALES EN LA SEGUNDA OLA DE LA PANDEMIA

  • TASA DE BASURA
    • Se suspende el cobro del último trimestre a toda actividad no residencial. Esto supone el aplazamiento de recibos por un importe de 3,7 millones de euros.
    • En paralelo, se realizó una modificación normativa para permitir con efectos retroactivos desde el 1 de octubre aplicar una reducción del 50 por ciento a todos los sectores cuya actividad se ha visto limitada por las medidas aprobadas por la Junta de Andalucía en el marco del segundo estado de alarma. Sólo en este último trimestre, esta reducción supone un impacto económico positivo para los negocios de entre 1,8 y 2 millones de euros.
    • Las medidas fiscales ya ejecutadas en el primer estado de alarma y las proyectadas en el último trimestre supusieron un impacto superior a los 5,2 millones.
  • MAYOR COORDINACIÓN CON EL CATASTRO. Se ha aprobado un nuevo convenio de colaboración en materia de gestión catastral con la Secretaría de Hacienda y Presupuestos del Gobierno central para reforzar la coordinación entre ambas administraciones para mejorar la inspección y lucha contra las infracciones, la actualización de los datos, la agilidad en los trámites y la atención que se presta a la ciudadanía.

3. MEDIDAS INCLUIDAS EN LAS ORDENADAS FISCALES PARA 2021

  • NUEVAS BONIFICACIONES Y EXENCIONES CON UN IMPACTO ECONÓMICO DE 6 MILLONES DE EUROS PARA 2021
    • Bonificación establecida en la ordenanza de medidas de solidaridad social y fomento del empleo para las empresas instaladas en la Zona Franca. Será de un 50 por ciento, previa solicitud y acreditación de que no han reducido plantilla en el último año.
    • Revisión es la bonificación del 50 por ciento en la tasa por recogida de basura durante el año 2021 para todos los establecimientos de los sectores de hostelería, hoteles y agencias de viaje. No requiere solicitud previa.
    • Exención completa en la tasa por la utilización privativa o aprovechamiento especial del dominio público para la instalación de veladores para la hostelería y los hoteles con terraza –es decir, en 2021 no se abonarán recibos por mesas y sillas autorizadas en la vía pública–.
    • Exención durante 2021 de la tasa por reserva para entrada de vehículos a través de aceras, aparcamientos exclusivos o paradas para carga y descarga para la hostelería.
    • Eliminación en 2021 de la tasa por reservas de espacio en las vías y terrenos de uso público destinada a paradas de auto-taxis. Cada autónomo pagaba por esta cuota 520 en caso de turno único y 1.000 euros en caso de turno doble.
    • Se suprime tasa por la utilización privativa, el aprovechamiento especial del dominio público local y la prestación de servicios de las cocheras municipales para los coches de caballos –se abonaba anualmente casi 1.000 euros–.
    • Bonificación del 90 por ciento sobre el precio público por el uso de la instalación para las entidades deportivas que realizan reservas completas de temporada y tienen calendario deportivo.
    • Incremento de un 25 por ciento en la reducción para entidades deportivas que tengan uso continuado en instalaciones ubicadas en zonas con necesidades de transformación social pero que no tengan reservas completas de temporada y calendario.
    • Los clubes deportivos con actividades en piscinas tendrán reducciones en los precios proporcionales a las limitaciones de uso de la instalación por motivos sanitarios
    • Se incrementan las bonificaciones por la realización de actividades deportivas para menores en los periodos vacacionales.
    • Reducción media del 50 por ciento en las tarifas para rodajes y fotografías de publicidad en el Alcázar Real Alcázar para impulsar los rodajes y la industria audiovisual local.
    • Congelación del resto de impuestos municipales durante 2021.
    • Las modificaciones en las tasas tendrán un impacto aproximado de 6 millones de euros.
  • PAGO A LA CARTA DE LOS TRIBUTOS Y TASAS POR PARTE DE HOGARES, AUTÓNOMOS Y EMPRESAS.

Nuevo sistema de pago personalizado y a la carta de los impuestos y tasas municipales diseñado para facilitar la planificación y flexibilizar los plazos para hogares, autónomos y empresas. Permite sumar todos los impuestos y tasas y establecer un calendario de abonos en distintas cuotas mensuales sin aplicación de ningún tipo de interés. Los requisitos son:

  • Se podrá solicitar el pago dividiendo el importe total correspondiente al ejercicio en cuotas periódicas de tipo mensual, bimestral, trimestral, cuatrimestral o semestral.
  • La solicitud podrá formalizarse en cualquier momento del año especificando la periodificación por la que se opta.
  • El impuesto o tasa debe estar en periodo voluntario de cobro y su importe tributario no haya sido previamente aplazado o fraccionado.
  • El contribuyente debe encontrarse al corriente de sus deudas tributarias.
  • La concesión se realiza de forma automatizada, previa verificación por el sistema informático del cumplimiento de las condiciones y requisitos.
  • El importe mínimo de la cuota a abonar ha de ser igual o superior a 16 euros y vía domiciliación bancaria del recibo en cuestión.
  • Las cuotas se envían a las entidades financieras el día 5 de cada mes, a través de remesas de domiciliación (mensuales, con 12 plazos; bimestrales, con seis plazos en febrero, abril, junio, agosto, octubre y diciembre; trimestrales, con cuatro 4 plazos en marzo, junio, septiembre y diciembre; cuatrimestrales, con 3 plazos en abril, agosto y diciembre, y semestrales, con dos plazos en junio y diciembre.
  • Si las circunstancias económicas del contribuyente cambian o si así lo desea, puede en cualquier momento cancelar o cambiar su opción de pago a la carta.
  • La solicitud se puede tramitar de forma presencial, a través del sistema de “cita previa” de la Agencia Tributaria de Sevilla o en la oficina virtual www.sevilla.org/ovweb/. Si el contribuyente dispone de certificado digital, puede entrar directamente a realizar su gestión a través del enlace: https://www.sevilla.org/ovweb/ov-web-certificado/opcionDirecta.xhtml;default=m-ykzhLr87wonGoxvWYYZgjtx9chMsPuZU64o4f6.OVAlba2FaseIII?modo=Contribuyente&opcion=2
  • Los recibos susceptibles de entrar en este nuevo sistema son:
    • IBI naturaleza urbana
    • Tasa por utilización de espacios en el CREA
    • IBI de naturaleza rústica
    • Grúas
    • IBI de características especiales
    • Ocupación de subsuelo, suelo y vuelo
    • Impuesto sobre Vehículos de Tracción Mecánica
    • Ocupaciones temporales diversas
    • Impuesto sobre Actividades Económicas
    • Portadas, escaparates y vitrinas
    • Tasa de recogida de basuras
    • Puestos de agua-masa frita
    • Tasa de entrada de vehículos y reserva de la V.P.
    • Quioscos y cristaleras
    • Tasa de reserva de espacio para carga y descarga
    • Vallas, andamios y cajones de obra
    • Tasa reserva espacio destinada a parada de auto-taxis
    • Mesas y sillas
    • Tasa cocheras municipales de coche de caballos
    • Artefactos industrias
    • Tasa de mercados
    • Aprovechamiento permanente
    • Tasa de venta ambulante en mercadillos

4. PAGOS DE RECIBOS DE EMASESA

Se facilitaron en los recibos de la empresa pública metropolitana de aguas Emasesa aplazamientos o fraccionamientos de los pagos correspondientes a los días del Decreto de Alerta por el COVID-19. En cualquier caso, las empresas sólo abonan por el consumo que se realice y, por tanto, al haber paralizado su actividad la factura se reduce sólo a las cuotas fijas, para las que de forma justificada se podrá solicitar un aplazamiento.

5. PAGOS DE RENTAS DE EMVISESA

  • PAGOS DE RENTAS. El Ayuntamiento de Sevilla, a través de Emvisesa y en coordinación con el área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social, ha prorrogado hasta el 31 de enero de 2021 los programas de ayuda a inquilinos y propietarios de viviendas promovidas por la empresa municipal. Entre finales de marzo y comienzos de abril se pusieron en marcha diversos protocolos ordinarios y extraordinarios para contribuir a aliviar las dificultades económicas que la crisis de la COVID-19 estaba causando a inquilinos, propietarios, autónomos emprendedores, entidades sin ánimo de lucro y proveedores, unos programas que establecen procedimientos de aplazamiento del pago del total de las rentas de alquiler mensual o las letras aplazadas.
  • CONVOCATORIA DE VPO. Se ha aprobado de forma definitiva las bases de la primera convocatoria municipal para el desarrollo en la ciudad de 1.000 viviendas en alquiler asequible por promotores privados con el objetivo de que se ponga en marcha una inversión superior a los 100 millones de euros en el sector. Esta convocatoria, que se enmarca dentro del plan municipal de vivienda, tiene como objetivo favorecer el desarrollo de parcelas calificadas como VPO privadas y bloqueadas desde hace años con una fórmula intermedia entre la vivienda protegida y el alquiler a precios de mercado.
  • COMPRA DE VIVIENDAS VACÍAS. Se ha aprobado la mejora y ampliación del Programa de Compra de Viviendas Vacías, con el fin de hacerlo más atractivo y continuar sumando viviendas a las 291 que la empresa municipal ha incorporado entre todas las modalidades de programas de captación en los últimos años. Esta ampliación es posible gracias al crédito suscrito por 9,2 millones de euros con el Instituto de Crédito Oficial dentro del nuevo plan municipal de vivienda que se encuentra en ejecución.
  • SORTEO DE VIVIENDA. Se han sorteado 12 viviendas en régimen de alquiler para personas afectadas por la crisis derivada de la COVID-19.
  • PROTOCOLO DE PERMUTAS. se ha aprobado una modificación del protocolo excepcional para inquilinos de viviendas públicas afectados por la crisis sanitaria del virus SARS-Co-V, para favorecer los cambios de viviendas a otras cuyas rentas se adecúen mejor a su nueva situación económica.

6. INYECCIÓN DE LIQUIDEZ

Se puso en marcha inmediatamente después de la declaración del estado de alarma un plan de agilización del pago a los proveedores del Ayuntamiento de Sevilla por importe de 40 millones de euros.

Se movilizaron los recursos económicos dentro del Presupuesto municipal 2020 para poner en marcha nuevos proyectos al tiempo que arbitrar contratos de urgencia para suministro de material relacionado con la prevención de la COVID-19.

7. AGILIZACIÓN DE LICENCIAS Y OTRAS INICIATIVAS DE URBANISMO

  • Simplificación administrativa:

Se ha profundizado en la estrategia de agilización y simplificación administrativa especialmente en lo que se refiere a la concesión de licencias y tramitación de declaraciones responsables por parte de la Gerencia de Urbanismo y Medio Ambiente.

Se ha firmado un acuerdo con el Colegio de Arquitectos de Sevilla que permitirá la implantación de la tramitación telemática de licencias de obras con un sistema que, además, permitirá una reducción de los plazos de aproximadamente dos meses. Este acuerdo se extenderá a otros colegios profesionales.

  • Resultados:

Pese al estado de alarma por la crisis sanitaria de la COVID-19, entre los meses de enero y julio de este año se concedieron licencias y declaraciones responsables que sumaban una inversión privada de 190,6 millones de euros, correspondientes a 4.411 expedientes.

Se han desbloqueado proyectos inmobiliarios que supondrán una inversión de 125 millones de euros en distintos barrios de la ciudad.

Se ha aprobado el Plan Parcial que supondrá el pronto desarrollo urbanístico de los suelos del Buen Aire, ubicados al Noreste de la ciudad y con una previsión de 2.330 viviendas (770 serán VPO), así como inyectar liquidez, como socio que es el Ayuntamiento en la Junta de Compensación, para culminar la tramitación administrativa e iniciar las primeras licencias del nuevo barrio que, con 2.000 viviendas (800 VPO) y distintos equipamientos vecinales, se levantará sobre los antiguos terrenos de la Cruz del Campo.

A 17 de noviembre se habían superado las 2.000 licencias de nueva construcción de viviendas concedidas por la Gerencia de Urbanismo y Medio Ambiente.

Se ha desbloqueado y aprobado el proyecto de trazado para el enlace entre la SE-20 y la A-4, una infraestructura dependiente del Ministerio de Fomento y que supone una inversión de 20 millones de euros y clave para los desarrollos urbanísticos de Buen Aire, Higuerón Sur o San Nicolás Oeste.

Se ha aprobado, aún de forma provisional, la modificación del TR del PGOU para la redelimitación del ámbito del ARI de Santa Bárbara, en Nervión, con un plan que protege el taller de montajes y destina 22.000 metros cuadrados a equipamientos, espacios libres y viarios. Tal y como se programó en el Plan General de Ordenación Urbanística este complejo militar, ubicado frente a la Fábrica de Artillería, se transformará en una zona residencial para 102 VPO y 174 viviendas de renta libre, con equipamientos, zonas verdes y espacios libres para el distrito.

Se ha concedido licencia para una nueva residencia de estudiantes de 662 habitaciones en la calle Camilo José Cela, esquina con la calle Barrau, junto al Colegio Portaceli. Este proyecto, que supone una inversión de 20 millones de euros, responde a un convenio firmado en 2004 entre el Ayuntamiento y la Compañía de Jesús que incluye además la cesión de un local de 2.300 metros cuadrados para uso de interés público al Ayuntamiento.

Junto con las medidas que atañen a los pagos de las distintas tasas urbanísticas mencionadas con anterioridad y la agilización y simplificación administrativa, se aprobó también por parte de la Gerencia de Urbanismo y Medio Ambiente:

Prorrogar durante ocho meses la moratoria vigente desde 2014 en el deber de edificar por parte de propietarios de terrenos incluidos en el REGISTRO MUNICIPAL DE SOLARES Y EDIFICACIONES RUINOSAS, a excepción de todos aquellos suelos de propiedad privada que hayan incumplido los plazos para edificar y cuenten ya con órdenes de ejecución de medidas de conservación que no hayan sido debidamente cumplidas.

Suspensión de oficio y automáticamente del devengo de la tasa por la utilización privativa o el aprovechamiento especial del dominio público para actividades que quedaran suspendidas por el decreto de alarma tales como las tasas por INSTALACIÓN DE MESAS Y SILLAS EN LA VÍA PÚBLICA, quioscos de venta de chucherías, venta ambulante y demás actividades comerciales con ocupación del dominio público. En consecuencia, no se giró a los contribuyentes la liquidación o el recibo periódico correspondiente al periodo del estado de alarma.

8. INVERSIÓN PÚBLICA EN OBRAS

  • DESPLIEGUE DE INVERSIÓN MUNICIPAL A CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO. Reactivación de la inversión pública municipal con obras que tendrán un importante impacto sobre el empleo. Son 75 millones de euros en obras en marcha, 1,5 millones en colegios públicos, un plan extraordinario de inversión de 53,7 millones en cuatro años por parte de la Gerencia de Urbanismo y Medio Ambiente para 28 proyectos concretos de inversión en vivienda, espacios libres, patrimonio, zonas verdes o barrios con necesidad de transformación social y 450 millones de euros por parte de Emasesa en obras en la ciudad o en su entorno más próximo pero con repercusión directa en la capital.
  • PATRIMONIO MUNICIPAL. Plan extraordinario de inversiones por parte de la Gerencia de Urbanismo y Medio Ambiente y por importe de 50 millones de euros en cuatro años con los ingresos obtenidos por la venta de patrimonio municipal (edificio, solares) para el desarrollo de proyectos privados de interés para Sevilla. Este plan extraordinario incluye, entre otras medidas, enajenar el edificio de la Gavidia vía licitación pública ya en marcha.
  • NAVES DE RENFE. Adjudicado el contrato para las obras de la primera fase para rehabilitar y transformar en un centro de emprendimiento e innovación tecnológica las antiguas Naves de Renfe, ubicadas en el barrio de San Jerónimo en el marco del despliegue de los fondos EDUSI (Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado) de la Unión Europea y con un presupuesto de 2,35 millones de euros.
  • FÁBRICA DE ARTILLERÍA. Se ha adjudicado ya el proyecto para la rehabilitación del sector occidental de la fábrica de Artillería para su adecuación como Centro Magallanes de industrias culturales y creativas. Para ello, se realizará una inversión de 23,8 millones de euros de los cuales un 53 por ciento se financiarán con cargo al presupuesto de la Gerencia de Urbanismo y el resto a través de la financiación europea obtenida a través del programa de Cooperación Interreg V-A España Portugal (POCTEP) 2014-2020. El objetivo es que las obras, con un plazo de ejecución de 18 meses, puedan comenzar antes de que finalice el año. La adjudicación se ha realizado por un importe final de 17,9 millones de euros.
  • TORRE DE DON FADRIQUE Y MURALLA DE LA MACARENA. Contratados los trabajos previos sobre arqueología para afrontar posteriormente las obras de rehabilitación y puesta en valor de la Torre de Don Fadrique con un presupuesto de 1,1 millones de euros. Igualmente, se ha licitado el proyecto definitivo para las obras de restauración y consolidación de la Muralla de la Macarena con una inversión de 920.000 euros.
  • INVERSIÓN EN PATRIMONIO PRIVADO VÍA SUBVENCIONES, ENTRE ELLOS LOS CONVENTOS. En el marco de la estrategia municipal de mejora del patrimonio municipal, se ha aprobado una partida de 280.734,69 euros para destinarla a un plan especial de ayudas para bienes inmuebles que requieren de una intervención urgente y que son de titularidad privada, sobre todo de hermandades y congregaciones religiosas. En concreto, este plan se ejecutará inicialmente para la Capilla de San José, los conventos Madre de Dios, San Leandro o Santa Inés y, por último, la Puerta de Córdoba.
  • PASEO DE LA O. El Ayuntamiento acometerá la reurbanización del Paseo de la O, en el barrio de Triana, con un presupuesto de 900.000 euros, que cuenta con la cofinanciación de la Junta de Andalucía en un 51 por ciento mediante una subvención de la Consejería de Fomento, Infraestructuras y Ordenación del Territorio para proyectos de transformación en el medio urbano.
  • CAPACIDAD EJECUTORA DE EMVISESA. Se ha aprobado un cambio en los estatutos de Emvisesa para reforzar a la sociedad municipal y consolidarla como uno de los principales agentes inversores en la ciudad dentro del proceso de reactivación económica y laboral. La empresa, que está en plena ejecución del Plan Municipal de la Vivienda, con nuevas promociones, campañas de adquisición y proyectos de rehabilitación, tendrá además mayor capacidad de ejecutar actuaciones de distinto tipo coordinadas por el Ayuntamiento y encargadas con una planificación y la correspondiente aportación presupuestaria. Pueden se proyectos en la vía pública o en edificios e instalaciones de titularidad municipal.
  • SUPERÁVIT EMASESA. Emasesa destinará la totalidad del superávit de 2019, de 6,6 millones de euros, a reforzar su plan de inversiones, centrado en los barrios y en sus infraestructuras hidráulicas y medioambientales críticas, y a contribuir a la reactivación económica y laboral de la ciudad.
  • MERCADOS. Se inicia un nuevo programa de inversión en cinco mercados de abastos por un importe de 1,1 millones de euros destinado a obras de climatización, iluminación y eficiencia energética y con la cofinanciación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional obtenida a través de la Agencia Andaluza de la Energía. Las actuaciones se han completado ya en el mercado de abastos de San Gonzalo, y continuarán a lo largo del último trimestre de este año en Pino Montano, Cerro del Águila, Triana y San Jerónimo.
  • VIVIENDA. Firma del acuerdo entre el Ayuntamiento de Sevilla y el Ministerio de Fomento, Transportes, Movilidad y Agenda Urbana por el que se formaliza la aportación del Gobierno central a través del plan estatal de la vivienda de 5,6 millones de euros para cinco promociones de VPO que están programadas en la ciudad durante los próximos años. Estas actuaciones suman un total de 277 viviendas públicas en alquiler en Sevilla con una inversión total de 28,3 millones de euros que se enmarcan en el plan municipal de la vivienda aprobado por el gobierno de la ciudad.
  • GRANDES OBRAS DE BARRIO. El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Gerencia de Urbanismo y Medio Ambiente y en coordinación con el Distrito Este-Alcosa-Torreblanca, ejecutará una completa reforma de la Plaza del Hangar, en Sevilla Este, cumpliendo así con el compromiso con los residentes y comercios del entorno. Con una inversión de 773.968 euros se garantizará la accesibilidad universal, se ampliarán los espacios verdes, se habilitarán nuevas zonas de juego, mejorarán los servicios públicos como las redes de saneamiento y abastecimiento y la iluminación y se generará un nuevo espacio de convivencia para los residentes. Se han iniciado, asimismo, los trabajos de reurbanización de la Plaza del Olivo, en el Distrito Macarena, un proyecto que se enmarca dentro de la estrategia de intervención urbana para ganar espacios peatonales y saludables, que mejora el entorno de centros educativos y que además es el resultado de un amplio proceso de participación a través del programa Reaviva de la Gerencia de Urbanismo. Las obras tienen un presupuesto de 900.000 euros. Se ha ejecutado una inversión de 1,5 millones de euros por parte de Emasesa en las obras de sustitución del colector S-320 situado en la Avenida Luis Uruñuela, en el Distrito este-Alcosa-Torreblanca, que se enmarcan en el plan de intervenciones de urgencia de la empresa metropolitana para el presente año. El proyecto, al que se le ha dado prioridad para garantizar una adecuada prestación del servicio a los residentes del distrito, culminará este mes de noviembre. Se ha iniciado la construcción del nuevo centro deportivo para el Distrito Macarena que está ubicado en los terrenos que ocupó la PISCINA VIRGEN DE LOS REYES hasta su cierre en el año 2014. Las obras se prolongarán durante 16 meses y suponen una inversión privada en la ciudad de 11 millones de euros por parte de la empresa concesionaria, Forus Deporte y Salud, tras esta concesión realizada por el Ayuntamiento de Sevilla.
  • PABELLÓN DE RANILLA. El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Gerencia de Urbanismo y Medio Ambiente, aprueba hoy en comisión ejecutiva una inversión de 1,5 millones de euros destinados a la rehabilitación del antiguo pabellón de ingresos de Ranilla, un equipamiento en el que está programado un uso vinculado a la memoria histórica. Esta primera fase de la intervención, centrada en los trabajos de consolidación, se puede poner en marcha gracias al plan extraordinario de inversiones a través del Patrimonio Municipal del Suelo aprobado el pasado mes de septiembre dentro de la estrategia de reactivación económica y social y fomento del empleo en la ciudad.

9. EMVISESA VUELVE A CONSTRUIR VPO

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la empresa municipal de vivienda, Emvisesa, ha iniciado la construcción de la primera nueva promoción del plan municipal de vivienda 2020-2023 con la primera piedra del proyecto de 83 VPO en Cisneo Alto, en el Distrito Macarena. Se trata de una inversión adjudicada por ocho millones de euros cuya entrega está prevista para finales de 2022 o principios de 2023. Es la primera nueva obra municipal de vivienda protegida desde hace una década que abre un año 2021 en el que está programado el impulso de más de 500 nuevas viviendas.

10. INVERSIONES EN PARQUES EMPRESARIALES

  • CON CARÁCTER GENERAL. Se han destinado 1,7 millones de euros en infraestructuras activadas en lo que llevamos de 2020 y otros 3 millones planificados para el periodo 2020-2021 dentro del programa plurianual para en mejoras de viales (como en calzadas, acerados, itinerarios peatonales), redes de abastecimiento y saneamiento y señalización de los parques empresariales de la ciudad.
  • EL PCT. Se ha licitado la repavimentación de los accesos al Parque Científico y Tecnológico Cartuja por Barqueta, incluyendo el puente y la Pasarela del Lago, con casi 300.000 euros de inversión, al tiempo que se han realizado trabajos de poda para mejora el estado del arbolado y nuevas plantaciones. Asimismo, se han sentado las bases para llevar a cabo el plan de autoabasteciminto energético de la Isla de la Cartuja –el proyecto de colaboración público-privada #eCitySevilla, fruto del acuerdo entre la Junta de Andalucía, el Ayuntamiento, Endesa y el propio PCT y que será una realidad en 2025- y para ejecutar la iniciativa Cartuja Qanat, con 5 millones de inversión –el 80 por ciento de este importe procede de la convocatoria europea Urban Innovations Action–, que va a transformar por completo la Avenida Thomas Alva Edison en un ejemplo de lucha contra el cambio climático.
  • PROMOCIÓN. Se ha iniciado pronta campaña de promoción de los parques empresariales de la ciudad para captar inversiones y poner en valor su importancia económica y laboral para la ciudad.

11. CONVOCATORIAS DE AYUDAS MUNICIPALES

  • SUBVENCIONES PARA COMERCIOS Y AUTÓNOMOS. Convocatoria extraordinaria de ayudas a microempresas, comerciantes y autónomos para afrontar distintos gastos que se tuvieron que asumir en los meses con los establecimientos cerrados por el estado de alarma. El importe inicial de un millón de euros será ampliado un 50 por ciento, hasta 1,5 millones de euros, con ayudas que pueden alcanzar hasta los 1.000 euros por negocio. En estos momentos, se están abonando por grupos de expedientes, una vez analizados para cotejar los datos de las solicitudes con las bases de la convocatoria. A 25 de enero de 2021 se habían aprobado ya 1.324 subvenciones a autónomos y micropymes por un importe de 1.495.228 euros, lo que supone el 99 por ciento de los recursos previstos para este programa.
  • AUTÓNOMOS DEL TAXI. Convocatoria pública de subvenciones en régimen de concurrencia competitiva destinadas al rescate 36 de licencias de taxis en la ciudad, en cumplimiento del acuerdo alcanzado en julio 2016 entre el gobierno municipal y las asociaciones mayoritarias de este sector para ejecutar un plan de mejora de la calidad y competitividad del servicio público y que alcanzará este año las 140 licencias rescatadas que entonces se pactaron. En concreto, el Consistorio destinará 2,52 millones de euros a la nueva convocatoria –la quinta desde 2016–.
  • PROTECCIÓN DEL COMERCIO EMBLEMÁTICO. El Ayuntamiento de Sevilla ha aprobado inicialmente la nueva ordenanza municipal para regular la concesión y la utilización del distintivo ‘Establecimiento Emblemático de la Ciudad de Sevilla’, iniciativa para impulsar la actividad económica de comercios, restaurantes, bares y hoteles que tengan una arraigada historia y así contribuir a su protección y pervivencia. La nueva ordenanza supone un tratamiento específico que facilita el acceso a ayudas municipales y el diseño de campañas de promoción. Podrán solicitarlo los titulares de los establecimientos ubicados en la ciudad cuya actividad se encuadre en alguno de los epígrafes de la División 6 del Impuesto de Actividades Económicas (incluye comercio, restaurantes, hospedaje y reparaciones), que lleven abiertos ininterrumpidamente durante más de 40 años con actividades singulares o elementos con valor histórico.
  • PLAN DE CHOQUE CULTURAL. Se ha diseñado un plan de choque cultural que incluye una convocatoria de subvenciones por libre concurrencia por un importe de 400.000 euros destinada a apoyar a espacios escénicos y musicales, galerías de arte y librerías y otra para proyectos e Iniciativas Culturales con partidas de 250.000 euros. En total, por tanto, dos procesos abiertos con un presupuesto total de 650.000 euros. Este plan ha incluido, además:
    • Revisión de todos los convenios nominativos para ampliar el periodo subvencionable a todo el año.
    • En relación con subvenciones del año 2019, se amplían los plazos para la justificación que finalizaban el 31 de marzo de 2020.
    • Introducción de cláusulas sociales para apoyar al sector local de la cultura en los procesos de contratación para la adquisición de fondos bibliográficos dirigidos a la Red de Bibliotecas Municipales en el año 2020, lo que supondrá una inversión de 150.000 euros.
    • Servicio de atención y asesoramiento durante este año 2020 destinado a apoyar al sector cultural en lo relativo a situaciones legales, contractuales y de subvenciones derivadas de la paralización de la actividad cultural.
    • Reprogramación de toda la actividad cultural, que ha permitido continuar con la inmensa mayoría de la programación cultural prevista antes de la pandemia y adaptada a las exigencias sanitarias, como la Bienal de Flamenco, el Festival de Cine o el feSt, y el refuerzo de la programación estival con las iniciativas Veraneo en la City (actividades en todos los barrios) y Kultura and Co, en FIBES.

12. RECUPERACIÓN DE LOS MERCADILLOS

  • MERCADILLOS AMBULANTES. Tras el estado de alarma, se han diseñado protocolos de higiene, seguridad y distanciamiento social en los 11 mercadillos con el objetivo de garantizar las visitas de los usuarios, que han podido reiniciar su actividad. De la reanudación se benefician 1.560 puestos distribuidos en estos emplazamientos que retoman la actividad de forma total o parcial.
  • MERCADILLOS SINGULARES. Asimismo, han podido reanudar su actividad en condiciones de seguridad los mercadillos singulares de El Jueves, el Paseo del Arte o el de artistas de la Plaza del Museo.
  • PROMOCIÓN. Se prevé realizar un apronta promoción de la actividad de los mercadillos para ayudar a los comerciantes, al igual que se realizó con el comercio de barrio para fomentar las compras y mantener a la clientela una vez pasado el estado de alarma.

13. CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DEL COMERCIO

  • TRAS EL CONFINAMIENTO. Una vez terminado el confinamiento por el primer estado de alarma decretado por la pandemia de la COVID-19, el Ayuntamiento de Sevilla lanzó una campaña de promoción del comercio de barrio y los mercados de abastos con el objetivo de fidelizar a la clientela e impulsar las compras tras la crisis sanitaria. Con el eslogan “Siempre están ahí… #yocomproenmibarrio”, esta campaña se inició con los comercios que se encuentran ahora abiertos al público, fundamentalmente los de alimentación, poniendo en valor el trabajo desarrollado durante esta crisis para garantizar el suministro a las familias, y se extendió al resto de tiendas de barrio conforme comiencen a concretarse las fechas certeras para su reapertura.
  • POR NAVIDAD. De cara a la campaña de Navidad, los distritos se volcaron en campañas de promoción del comercio de barrio apra incentivar las compras de proximidad.

14. APOYO MUNICIPAL A LOS ARTESANOS. CELEBRACIÓN DE LA FERIA DE ARTESANÍA CREATIVA

El Ayuntamiento de Sevilla y la Federación Artesanal de Sevilla decidieron seguir adelante con la tradicional Feria de Artesanía Creativa de Sevilla en su edición de Navidad con el objetivo de seguir apoyando la actividad de los artesanos e una de sus principales épocas de venta. Para ello, se generó un itinerario aforado y seguro. La celebración, del 15 de diciembre al 5 de enero en la Plaza Nueva, fue posible mediante un convenio de colaboración que supuso una aportación municipal de 50.000 euros.

15. MEDIDAS PARA EMPRENDEDORES DEL CENTRO DE RECURSOS EMPRESARIALES AVANZADOS (CREA)

  • CUOTAS. Suspensión de las cuotas por alojamiento en el CREA para todos los emprendedores que tuvieran que cerrar desde el inicio del Decreto del Estado Alarma (14 de marzo). Desde el mes de abril se suspendió el cobro de la cuota hasta que finalizaron las restricciones.
  • REEMBOLSO. Todos los emprendedores alojados en el CREA que tuvieron que cerrar desde la declaración del Estado de Alarma recibirán un reembolso con la parte proporcional de la cuota mensual.
  • ASESORAMIENTO. Servicio online y gratuito de asesoramiento con sesiones grupales durante abril.
  • INFORMACIÓN SOBRE LAS MEDIDAS DE TODAS LAS ADMINISTRACIONES. Nuevo servicio de información y asesoramiento telefónico dirigido a autónomos y pequeñas empresas con el objetivo de facilitar la información existente en torno a los aplazamientos y reducciones fiscales, las ayudas y las medidas generales aprobadas por las diferentes administraciones públicas desde la entrada en vigor del primer decreto de alarma.
  • El amplio y gratuito ITINERARIO FORMATIVO Sevilla Emprendedora comenzó a impartirse de forma telemática desde abril al suspenderse las clases presenciales.
  • Para el CURSO 2021, el programa formativo para emprendedores y empresas que se imparte en el CREA cuenta con 196.029 euros de presupuesto y aunque la prioridad es la asistencia principal, se prestará especial atención a la formación telemática, con el objetivo de facilitar los cursos en el contexto actual de pandemia y también para extender esa opción a colectivos –sobre todo, autónomos y comerciantes– que suelen tener más problemas a la hora de acudir a clase.

16. IMPULSO AL TURISMO Y LA HOSTELERÍA

  • PLAN8 DE IMPULSO TURÍSTICOS (se desarrolla en el apartado de grandes acuerdos de ciudad).
  • SELLO DESTINO SEGURO WTTC. La ciudad de Sevilla ha estado entre las primeras del mundo en obtener el ‘Safe Travel’ del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés), que reconoce las medidas de seguridad sanitaria, higiene y distancias que han adoptando en su conjunto la Administración local y las empresas del sector para hacer de la capital un destino seguro.
  • AEROPUERTO. Se ampliará el actual grupo de trabajo técnico ‘Conectando Sevilla con el Mundo’ dando entrada a más participantes, entre ellos las aerolíneas y todas las administraciones, gestando así la ‘Mesa Aeroportuaria de Sevilla’. Se ha conseguido recuperar tres cuartas partes de las conexiones aéreas directas del aeropuerto de Sevilla, tanto nacionales como internacionales.
  • SOSTENIBILIDAD. Se prevé crear el Observatorio de Sostenibilidad Turística impulsada por la red INSTO de la Organización Mundial del Turismo (OMT).
  • CONTURSA. Puesta en marcha del órgano municipal que unifica todas las competencias municipales en materia de turismo en Contursa, sociedad que aglutina la gestión de Turismo de Sevilla, cuya disolución ya ha sido aprobada, y el Palacio de Congresos y Exposiciones de Sevilla, Fibes. Se constituirá, asimismo, un consejo asesor de Contursa, que contará con cuatro representantes nombrados por el Ayuntamiento y otros cuatro por parte de la Cámara de Comercio y la CES. Este grupo tendrá como principal encomienda en estos momentos el desarrollo de forma conjunta de las medidas concretas de la nueva estrategia turística de Sevilla. Para dar estabilidad financiera y reforzar este nuevo modelo fundamental para la reactivación del sector tras la crisis sanitaria, se ha acordado un compromiso de transferencias anuales del Ayuntamiento que asciende a 2,5 millones de euros anuales hasta 2023
  • FIBES. Buena parte de congresos, ferias y eventos (empresariales y culturales) que estaban previstos desde marzo de 2020 se desarrollará a partir del último trimestre de este año, incluidos algunas citas tradicionales como el Salón Internacional del Caballo, y otras nuevas como el congreso de innovación y tecnologías aplicadas al turismo, Tourism Innovation Summit.
  • RODAJES. Se ha gestado nueva área y estrategia de trabajo gestada en el seno de la sociedad municipal Congresos y Turismo de Sevilla –que ha asumido las competencias municipales de turismo a la vez que mantiene la gestión del Palacio de Congresos y Exposiciones– para impulsar la ciudad como destino de rodajes y como ventanilla única administrativa para así facilitar los trámites y permisos a las productoras audiovisuales. La nueva estrategia municipal, denominada Sevilla&ME, Sevilla City Office of Media and Entertaiment, lleva aparejada la creación de la Sevilla Film Office.
  • HOSTELERÍA. Junto con las medidas fiscales y urbanísticas adoptadas para hacer frente a los cierres de negocios durante el estado de alarma, destacan estas otras iniciativas:
    • Se impulsó un amplio proceso de tramitación de expedientes en la Gerencia de Urbanismo y Medio Ambiente para la ampliación de la superficie de las terrazas de veladores para que los establecimientos puedan mantener las distancias de seguridad entre las mesas.
    • Se favoreció un acuerdo entre el sector y asociaciones vecinales para ampliar en una hora el horario de cierre y que se pudiera aprovechar más el día especialmente durante los meses de verano.
    • Se han aprobado modificaciones de la Ordenanza Reguladora de las Terrazas de Veladores de Sevilla para flexibilizar la aplicación de la normativa municipal en circunstancias excepcionales y por un tiempo limitado con el objetivo de apoyar e impulsar la actividad. Podrá ser aplicada en circunstancias extraordinarias como eventos culturales o deportivos, y siempre respetando la ordenanza municipal sobre contaminación acústicas y todas las medidas de seguridad.
    • Se deroga la limitación del número de veladores que se pueden instalar en la vía pública en función del aforo del interior de los establecimientos. De esta forma, la concesión de autorizaciones se establecerá por criterios de accesibilidad, contaminación acústica, ocupación del espacio público y convivencia pero no por el tamaño del interior de los negocios.
    • Se lanzó una campaña de apoyo a la hostelería en todas las redes sociales del Ayuntamiento de Sevilla incidiendo en la adopción de protocolos y medidas de seguridad sanitaria por parte de los hosteleros sevillanos.
    • Eliminación de la restricción de veladores en función del aforo interior de los negocios aprobada en 2014 y que entraba en vigor a finales de 2020. La finalización de esta moratoria hubiera supuesto en unos momentos de crisis económica por la pandemia un impacto económico grave para el sector especialmente aquellos negocios tradicionales con interiores reducidos que apenas tendrían posibilidad de instalar mesas en el exterior. Con tal supresión se mantiene la aplicación de los mismos criterios por los que se han regido hasta ahora las licencias de veladores. Es decir, se debe garantizar el cumplimiento de los criterios de accesibilidad, contaminación acústica, y convivencia de acuerdo con lo establecido en la ordenanza municipal de veladores y en la normativa autonómica por lo que el derecho al descanso y el uso de los espacios públicos está garantizado. Por tanto, se evitó principalmente un proceso amplio de suspensión de licencias existentes en un momento de graves dificultades para el sector.
  • TIS-TOURISM INNOVATION SUMMIT. Celebración en noviembre de la primera de diez ediciones del congreso de innovación y tecnología aplicadas a la industria turística turística TIS-Tourism Innovation Summit en FIBES, el primer gran evento profesional desde el inicio de la pandemia y en un entorno seguro por las reforzadas medidas de seguridad sanitaria adoptadas en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Sevilla, con casi 1.300 pruebas de antígenos realizadas a todos los asistentes.
  • REAPERTURA DEL REAL ALCÁZAR DE SEVILLA. El Real Alcázar de Sevilla reabrió sus puertas el 15 de junio, tras finalizar el confinamiento por el primer estado de alarma, con un itinerario seguro y aforado y para incentivar el turismo en la ciudad y las visitas al monumento por parte de los propios sevillanos.

17. GRANDES ACUERDOS DE CIUDAD QUE GARANTIZAN UNIDAD PARA LA REACTIVACIÓN

  • ALIANZA PÚBLICO-PRIVADA CON 230 MEDIDAS. El Ayuntamiento de Sevilla, sus grupos políticos (PSOE, PP, Ciudadanos, Adelante Sevilla y VOX), el Consejo Económico y Social de Sevilla, la Subdelegación del Gobierno central, la Junta de Andalucía, la Diputación Provincial, la Universidad de Sevilla y la Pablo de Olavide, la Autoridad Portuaria de Sevilla, el Parque Científico y Tecnológico Cartuja, la Confederación de Empresarios de Sevilla, la Cámara de Comercio, los sindicatos CCOO y UGT y las asociaciones de profesionales autónomos (ATA y UPTA), de sociedades y cooperativas laborales (Faecta y Feansal) y de cooperativas agrarias (Faeca) han forjado hoy una alianza para la reactivación social y económica de la ciudad ante la crisis generada por la COVID-19. Esta alianza se sustenta sobre la base de un documento de consenso con 10 estrategias y 230 medidas que nacen de la necesaria reorientación del Plan Estratégico Sevilla 2030 aprobado por el Pleno municipal para adaptarse y enfrentarse a la actual coyuntura y se alinean, a su vez, con los acuerdos también plenarios sobre las propuestas que emanaron de la Comisión de Reactivación Social y Económica y para el Impulso del Empleo forjada en el Consistorio.
  • ACUERDO PLENARIO SOBRE REACTIVACIÓN CON 117 MEDIDAS. El Pleno del Ayuntamiento aprobó el documento de propuestas de la Comisión de Reactivación Social y Económica y para el Impulso del Empleo que, con la participación de todos los grupos políticos de la Corporación municipal y, asimismo, una nutrida participación de la sociedad civil, recogen hasta 117 iniciativas –88 de ellas específicas en materia económica– para hacer frente a las consecuencias de la pandemia y preparar a la ciudad para los rebrotes de la enfermedad.
  • ACUERDO POLÍTICO POR EL TURISMO Y LA HOSTELERÍA. PSOE, PP, Adelante Sevilla y Ciudadanos firmaron un acuerdo político que recoge un total de 32 iniciativas acordadas para el impulso del sector turístico y de la hostelería basadas en todas en las aportaciones de los grupos políticos y los distintos colectivos, entidades e instituciones que han formado parte del trabajo de la comisión de reactivación. De estas medidas, 21 se refieren al turismo en general y 11 son iniciativas vinculadas específicamente a la hostelería.
  • PLAN 8 IMPACTO TURISMO. Este documento recoge 95 propuestas de medidas para la reactivación de la actividad turística en la ciudad que han sido elaboradas tras un amplio proceso de participación de 200 entidades y personas a título individual con 805 aportaciones en las mesas de expertos y la vía online abierta para la ciudadanía. Todo ello canalizado a través de los miembros de un comité asesor conformado por personas de reconocido prestigio en el sector.
  • NUEVO PLAN TURÍSTICO DE SEVILLA. Se ha aprobado ya el borrador definitivo del nuevo Plan Turístico de la Ciudad de Sevilla 2021-2024, que supera así el último trámite previo a su publicación en el BOJA y la firma del convenio para su financiación junto con el Ayuntamiento de Sevilla, prevista para el próximo mes de febrero. Este instrumento para la planificación y la ordenación de los recursos turísticos urbanos, acogido a la financiación autonómica de los Planes Turísticos de Grandes Ciudades, se ha concebido en el caso de Sevilla con una serie de iniciativas que, presupuestadas en 5 millones de euros, tratan de diversificar la oferta de la capital hispalense con nuevos productos que enriquezcan la oferta turística de la capital hispalense haciendo un especial hincapié en el patrimonio, la cultura, la calidad y la innovación, ampliando además el espacio geográfico de la afluencia de visitantes a otros barrios distintos al Casco Antiguo de la ciudad y reforzando la sostenibilidad y la competitividad.

18. REUTILIZACIÓN DEL SUPERÁVIT MUNICIPAL

El Ayuntamiento de Sevilla reutilizará por primera vez en los últimos años el superávit de 2019 para garantizar el mantenimiento de los servicios públicos de transporte urbano, recogida de residuos y limpieza viaria y para impulsar el plan municipal de vivienda de Emvisesa. Esta operación, que alcanza los 21 millones de euros, permitirá reforzar en el presupuesto de 2021 medidas que contribuyan a la reactivación económica y social de la ciudad.

La normativa actual exige que este dinero, procedente del superávit en 2019 del ICAS, el Real Alcázar y la Agencia Tributaria, se ejecute antes de la finalización del ejercicio o, en caso contrario, el Ayuntamiento debería esperar hasta la liquidación del año 2020, ya entrado 2021. Por este motivo, el Área de Hacienda ha elaborado una propuesta de reutilización del superávit para su ejecución este año dedicando estos ahorros a garantizar el funcionamiento de servicios públicos y adelantando recursos que iban a estar incorporados en el presupuesto de 2021. Así, se realizará una transferencia de 17 millones a Tussam para paliar las pérdidas que se han producido este año y ejecutar inversiones necesarias; una aportación de 3,2 millones a Lipasam para inversiones y una ampliación de capital de 1 millón para Emvisesa dentro del nuevo plan municipal de vivienda.

Esta operación permitirá adelantar este dinero y, por tanto, liberar una cantidad similar de 21 millones de euros en el proyecto de presupuestos de 2021. El objetivo ahora es destinar estos nuevos recursos generados a reforzar las medidas aprobadas en la comisión de reactivación económica y social por unanimidad. Como ejes principales se priorizará la protección de la salud, las ayudas a sectores económicos afectados por la crisis, la inserción laboral, el escudo social, la sostenibilidad y lucha contra el cambio climático, la transformación digital y el patrimonio y los equipamientos públicos.

19. CAPTACIÓN DE FONDOS EUROPEOS

  • CREACIÓN DE LA OFICINA DE FONDOS EUROPEOS. El Ayuntamiento ha impulsado la creación en Sevilla de la primera plataforma técnica público-privada destinada a impulsar proyectos de reactivación económica y social de la ciudad tras la crisis sanitaria y para definir nuevos pasos en la estrategia de captación de fondos europeos para la recuperación en los que por primera vez tendrán participación directa los ayuntamientos. Entre los primeros aliados están la Universidad de Sevilla, la Universidad Pablo de Olavide, la Confederación de Empresarios de Sevilla, el Círculo de Empresarios del PCT Cartuja, el Joint Reserch Centre de la Comisión Europea, así como empresas relacionadas con la sostenibilidad, la energía y la innovación tecnológica.
  • PROYECTOS PARA ACOGERSE A LOS FONDOS DE RECUPERACIÓN. El Ayuntamiento de Sevilla, en un trabajo liderado por el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, en el que han participado todas las áreas municipales así como otras instituciones y agentes sociales y económicos registró el pasado lunes 14 de diciembre ante la Junta de Andalucía más de 90 proyectos estratégicos para la ciudad que encajan dentro de las líneas definidas por la Comisión Europea en el programa Next Generation. Estas iniciativas suman 1.400 millones de euros a los que hay que añadir cuatro actuaciones en colaboración con otras instituciones y empresas privadas por un importe de 170 millones de euros. Son programas que tienen como ejes la transición ecológica, la movilidad sostenible, la cohesión social, la transformación digital y el fomento del empleo y que en todos sus ámbitos conceden un protagonismo especial a las zonas con necesidad de transformación social de la ciudad.

20. SOSTENIMIENTO DE LOS CLUBES DEPORTIVOS

  • El Ayuntamiento de Sevilla, a través del Instituto Municipal de Deportes, ha diseñado una estrategia de apoyo al deporte de base en la ciudad ante las consecuencias de la crisis sanitaria que está provocando graves dificultades en clubes y entidades de la ciudad. Encuadradas en el Presupuesto 2021, las medidas atañen principalmente a:
  • Equilibrio económico para las 33 entidades deportivas que gestionan instalaciones deportivas a través de concesiones administrativas con la distribución de 500.000 euros entre ellas para apoyarles en el mantenimiento de los gastos en los que han incurrido este año y poder garantizar su continuidad.
  • Bonificaciones para el uso de las instalaciones deportivas por parte de clubes. Se bonificará el 90 % sobre el precio público por el uso de la instalación para las entidades que realizan reservas completas de temporada y tienen calendario deportivo, y va a haber un subida del 25 % en la reducción para entidades que tengan un uso continuado en instalaciones sitas en zonas con necesidades de transformación social pero que no tengan reservas completas de temporada.
  • Los clubes deportivos que realizan sus actividades en las piscinas tendrán reducciones en los precios proporcionales a las limitaciones de uso de la instalación por motivos sanitarios y se incrementan las bonificaciones por actividades para menores en vacaciones.
  • Crece el presupuesto de subvenciones, convenios, y reprogramación de eventos deportivos, con un aumento del 15 %, con 2,5 millones de euros en 2021. A través de esta línea se mantiene el apoyo a los grandes eventos deportivos y a los clubes y profesionales.
  • Se establece una previsión de incremento de la inversión pública en instalaciones deportivas de un 22 % respecto al pasado año con 571.000 euros más.

21. PLANES DE EMPLEO

  • Estrategia SE-Emplea:

En materia laboral, el Ayuntamiento cuenta con una estrategia de empleo con planes dotados con 14 millones de euros en marcha para el último trimestre del año, con distintos programas y proyectos de inserción, becas o formación. Entre estos destacan:

El PROGRAMA REDES + con un presupuesto global cofinanciado con fondos europeos de 12 millones de euros, de los que cuatro se ejecutan este último cuatrimestre a través de programas de formación, becas e inserción laboral.

En paralelo, antes de fin de año está programada la edición más ambiciosa del PLAN SEVILLA INTEGRA con un presupuesto de 3 millones de euros a través de entidades del tercer sector con las que se desarrollar programas de formación e itinerarios de inserción laboral. En esta edición, se multiplica el presupuesto, las entidades participantes y los potenciales beneficiarios, dado el buen resultado de las ediciones anteriores

El Ayuntamiento está ejecutando, en colaboración con la Junta de Andalucía a través de Programa Aire, un plan de empleo destinado a desinfección e higienización de los CENTROS EDUCATIVOS dotado con un presupuesto de 6,7 millones de euros de los que un 51 por ciento son de aportación municipal y el resto de la administración pública autonómica.

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social en coordinación con la Delegación de Transición Ecológica y Deportes, pondrá en marcha un nuevo programa de empleo destinado específicamente a LABORES PARA LA CONSERVACIÓN, EL ACONDICIONAMIENTO Y LA LIMPIEZA DE LOS JARDINES HISTÓRICOS DEL PARQUE DE MARÍA LUISA Y LOS JARDINES DE LAS DELICIAS mediante la contratación de 121 trabajadores desempleados –en concreto, serán contratos de 57 días para un capataz y dos oficiales y por un periodo de dos semanas para 118 peones–. El nuevo plan laboral se ejecutará gracias a la cofinanciación del Programa de Fomento de Empleo Agrario (PFEA), con una subvención de 198.024 euros, mientras que la aportación municipal alcanza los 41.060 euros.
El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social y en el marco del despliegue de inversiones contemplado en LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRAL PARA LA ZONA NORTE (EDUSI) cofinanciada con Fondos Europeos de Desarrollo Regional (FEDER), pondrá en marcha un nuevo programa de formación y búsqueda de empleo con un alcance de 570 personas desempleadas, 3.600 horas de formación y un presupuesto total de 373.977 euros. Serán tres grandes bloques de acciones formativas y de acompañamiento para el desarrollo y el entrenamiento competencial y que se orientan hacia nichos de mercado emergentes vinculados a las economías circular, verde y digital y, asimismo, hacia sectores con alta demanda de mano de obra como la moda, la creación digital y las energías renovables. Estos programas están ya licitados.

  • Locales de Emvisesa:

ENTREGA DE LOCALES. Continúa la ejecución del II Plan de Empleo y Adecuación de Locales Comerciales de Emvisesa, una iniciativa de la empresa municipal de la vivienda en coordinación con la Delegación de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social que ahora se refuerza dentro del marco de reactivación económica y estrategia de promoción del empleo ante la crisis originada por el COVID 19. Entre las dos ediciones de este programa y el Plan de Dinamización de Zonas Desfavorecidas, Emvisesa alcanza ya los 26 espacios que se encontraban sin uso y que se han puesto en servicio para su uso por entidades y emprendedores. Además, estos dos planes de empleo de Emvisesa han supuesto la creación de un total de 106 puestos de trabajo directos e indirectos.

CUOTAS. Aplazamiento de las cuotas de alquiler de talleres, locales y oficinas a empresas, autónomos, entidades sociales y artesanos alojados en los más de 300 locales de la empresa municipal Emvisesa que se vieron visto obligados a suspender su actividad o que hayan visto mermados sus ingresos sensiblemente (disminución en el último mes de un 75 por ciento con respecto al promedio del semestre anterior). En concreto, Emvisesa ofrecía una moratoria y un pago posterior fraccionado durante un periodo de hasta 15 meses.

  • Convocatorias de empleo público

El Ayuntamiento de Sevilla ha activado el proceso para la convocatoria inmediata de 103 plazas de peones, 2 de arquitectos técnicos, 3 de ingenieros y 38 de auxiliares administrativos.

Se ha aprobado, asimismo, una nueva oferta de empleo público, correspondiente al año 2020, que alcanza un total de 130 plazas, el máximo permitido por la ley. De estas, 65, la mitad, se destinarán a reforzar la plantilla de la Policía Local y el resto para cubrir vacantes de distintos perfiles profesionales como Bomberos, licenciados en derecho, licenciados en arquitectura o personal administrativo.

Se nombraron en septiembre pasado nueve policías locales nuevos, que se incorporan ya a la plantilla del cuerpo. Se trata de agentes que proceden del proceso de movilidad horizontal (es decir, originarios de otros cuerpos policiales y por concurso de méritos) de la convocatoria de 50 plazas de 2017. Los 41 policías restantes, quienes realizaron su última prueba en junio pasado y, tras el preceptivo examen médico, se incorporarán a la academia antes de que finalice este año para el periodo de formación previo a su ingreso efectivo.

El Consejo de la Gerencia de Urbanismo y Medio Ambiente ha aprobado una oferta de empleo público con diez plazas correspondientes al año 2020, una cantidad que se alcanza dado el número de vacantes de este año y gracias a la reciente aprobación de la Relación de Puestos de Trabajo. A esta cifra hay que añadir las cuatro plazas correspondientes a la oferta de empleo de 2019, lo que permitirá aprobar próximamente una convocatoria de 14 puestos para reforzar este organismo autónomo y cubrir plazas que se han ido quedando vacantes.

22. PRESUPUESTO INVERSOR Y SOCIAL PARA 2021

El proyecto de presupuesto del Ayuntamiento de Sevilla para 2021 está centrado en la reactivación económica y en el refuerzo del escudo social ante la grave crisis sanitaria. Sus principales magnitudes son:

  • Gasto total consolidado de 1.013.037.221 euros, a los que hay que añadir el impacto de la operación de superávit de 21 millones de euros aprobadas el pasado mes de diciembre. Se mantiene un volumen de gasto similar a años anteriores gracias al incremento de 15 millones en las transferencias del Estado, el recurso a un crédito de 29 millones, la búsqueda de nuevas vías de financiación como las inversiones a través del Patrimonio Municipal del Suelo y, sobre todo, esa operación de superávit de 2019. 
  • Se reservan 89 millones a políticas sociales y de inserción laboral.
  • En cuanto a las inversiones, son 84,3 millones a los que hay que añadir 8 de la operación de superávit a través de Tussam y Lipasam. Por tanto, 92,3 millones. Entre los agentes inversores destacan Emvisesa con 15,3 millones; Urbanismo con 31,4 millones; el Ayuntamiento con 28 millones; el IMD con 3 millones, Tussam con  7,7 millones y Lipasam con 4,6 millones para inversiones. 
  • Destaca el mantenimiento de los servicios públicos. El capítulo 1 de Personal alcanza los 551.855.362 euros. En cuanto a Tussam, el proyecto recoge unas transferencias corrientes de 67 millones, a las que hay que añadir 12 millones que se han aportado a través del superávit para compensar las pérdidas de 2019. En materia de inversiones se incluyen 7,7 millones. Por último, la empresa municipal de limpieza se sitúa en torno a los 97,3 millones de transferencias corrientes lo que permite que parta en el año 2021 con un presupuesto de 101.914.726 euros, a los que hay que añadir los 3,17 millones de la operación de uso del superávit de 2019. 
  • En segundo lugar, destacan las políticas de salud y prevención de contagios en coordinación con la Junta de Andalucía. El presupuesto incorpora 6.000.000 euros para su desarrollo con 5.000.000 en el área de Salud y 1.000.000 para un refuerzo de los programas de desinfección y baldeo. Se garantiza la continuidad del programa de desinfección e higienización de los centros educativos cofinanciado entre el Ayuntamiento y la Junta de Andalucía a través del Plan Aire, con un volumen presupuestario de más de 6 millones de euros. 
  • Nuevas convocatorias de ayudas extraordinarias para gastos de autónomos y micropymes, a las que se destinarán 1.850.000 euros.
  • Creación de una plataforma de comercio electrónico para los mercados de abastos, a la que se destinarán 500.000 euros.
  • Impulso a la nueva plataforma para la gestión integral del servicio del taxi, que contará con 542.000 euros.
  • Nueva inversión en parques empresariales, por importe de 1.000.000 de euros.
  • Convenio con la Cámara de Comercio o los planes específicos de apoyo a los sectores económicos afectados por la suspensión de los desfiles procesionales en Semana Santa o de la Feria.
  • El área de Turismo contará con 14,3 millones con prioridades como la promoción de la ciudad y la nueva marca Sevilla, mientras que la Cultura dispondrá de 11,2 millones de euros.
  • Las medidas que conforman el escudo social municipal dotado con 97 millones se reparten entre Bienestar Social (con 80 millones) y Empleo (con 17 millones de euros).
  • Esto permitirá programas de inserción laboral como el Redes +, Sevilla Integra, prácticas de jóvenes en empresas, talleres laborales, convenios de colaboración, ayudas para situaciones de emergencias, un programa para estabilizar la plantilla de los Centros de Servicios Sociales, el refuerzo de la atención de personas sin hogar y a menores.
  • Se recogen partidas destinadas a adaptar la ciudad contra el cambio climático, mejorar la movilidad con criterios de sostenibilidad y recuperar el espacio público para la ciudadanía. El presupuesto de Transición Ecológica se incrementa en un 6,34 % este año, hasta llegar a los 20.053.719,54 euros, mientras que Movilidad aumentará un 28 %, con 16,2 millones. En total, más de 36 millones. Esto permitirá entre otras cuestiones poner en marcha el Metrocentro, el Plan Sevilla Respira, mejoras en el arbolado viario y zonas verdes, plantaciones de arbolado, corredores verdes o mejoras ambientales e intervenciones sostenibles en espacios públicos. 
  • Se avanza en la transformación digital con efectos sobre los servicios públicos y que contribuya a la modernización de la ciudad. En esta línea, el Ayuntamiento contará 5,2 millones, a lo que hay que añadir 4.400.000 euros de remanentes de ejercicios anteriores que se podrán ejecutar durante 2021. 
  • Se sitúa la inversión en patrimonio como una estrategia clave para la reactivación.  El objetivo es garantizar los recursos necesarios para continuar los proyectos ya en marcha y para iniciar nuevas líneas de actuación, así como el mantenimiento y conservación del Alcázar de Sevilla afectado por las consecuencias de la caída de ingresos por la crisis sanitaria. Se acometerá la restauración del Pabellón de Telefónica, en el Parque de María Luisa, mejoras en el Museo Bellver, Teatro Alameda o Teatro Lope de Vega, acuerdos con conventos y la ejecución de proyectos ya iniciados como Artillería, Naves de Renfe, Santa Clara o Muralla de la Macarena.