I PLAN ESTRATÉGICO IGUALDAD 2022 2026

El Pleno aprueba el primer Plan Estratégico de Igualdad entre Mujeres y Hombres de la ciudad, resultado de un proceso participativo que incluye la Transversalidad de Género en la gobernanza municipal, la lucha contra las Violencias Machistas y el fomento de la Conciliación. PORTADA I PLAN ESTRATEGICO IGUALDAD 2022-2026

       Se trata de una herramienta estratégica de planificación a largo plazo, y al mismo tiempo, persigue establecer una agenda donde mujeres y hombres sean iguales en trato, oportunidades y derechos y más habitable y justa para todas las personas que residen en ella.

       El Pleno aprobó, el pasado 21 de abril de 2023, el primer Plan Estratégico de Igualdad entre Mujeres y Hombres de la ciudad, resultado de un proceso participativo que incluye la transversalidad de género en la gobernanza municipal, la lucha contra las violencias machistas y el fomento de la conciliación

       El Pleno del Ayuntamiento, a través del Área de Igualdad y Recursos Humanos, ha aprobado el primer Plan Estratégico de Igualdad entre Mujeres y Hombres de la ciudad de Sevilla (2022-2026), cuyo objetivo es impulsar estrategias de mejora desde la perspectiva de género, que transformen, en cada uno de sus ámbitos, la sociedad actual hacia una realidad más Igualitaria y Equitativa para toda la ciudadanía, según recoge el documento, que ha expuesto la delegada del ramo, Clara Macías, durante la sesión.

     Este Plan, articulado en cuatro ejes, cuenta con novedades, como el primero de ellos, que versa sobre la integración en la planificación estratégica y operativa del Ayuntamiento de Sevilla de la transversalidad de género, de las políticas de igualdad para mujeres y hombres. En este punto se incluye el impulso de la representatividad paritaria en la administración municipal haciendo especial hincapié en los cargos de liderazgo; la garantía de la perspectiva de género como eje transversal en los presupuestos municipales, así como en las licitaciones, subvenciones y externalizaciones laborales dependientes del Ayuntamiento de Sevilla; velar para que los textos e imágenes que son difundidos por el Ayuntamiento, tanto a nivel interno como externo, sean inclusivos, igualitarios y no sexistas; e impulsar una planificación urbanística desde una perspectiva de género interseccional, que ponga en el centro los cuidados y la calidad de vida.

     El segundo de los ejes del Plan Estratégico es caminar hacia una Ciudad Igualitaria plena. Los objetivos en este apartado son activar acciones que fomenten la igualdad en las artes, la cultura, la educación y la ciencia; facilitar el acceso de las mujeres y las niñas a la práctica del deporte e impulsar la igualdad de género en el ámbito deportivo; estimular la mejora del estado de salud de las mujeres como un derecho desde una perspectiva integral e interseccional, dando énfasis a la visibilización de los derechos sexuales y reproductivos; dinamizar procesos de acción social que desemboquen en una mayor participación ciudadana de las mujeres en el ámbito público y en toma de decisiones; impulsar la visibilización y mejora de las condiciones de vida de las personas LGTBI+ en la ciudad de Sevilla, y fomentar la interculturalidad desde una perspectiva de género que promueva la convivencia y empoderamiento de las mujeres dentro de la ciudad.

      También se refiere este Plan Estratégico, en su tercer eje,  a una Sevilla Libre de Violencias Machistas que debe avanzar en la igualdad real frente a roles y  estereotipos que sitúan a las mujeres en una posición de subordinación, desigualdad o discriminación respecto a las hombres. En este apartado se incluye hacer  partícipe a la ciudadanía en la defensa de la igualdad  y la lucha contra la violencia de género; proporcionar una atención integral a las víctimas de violencias machistas,  fortaleciendo los recursos existentes; propiciar espacios y lugares seguros para alcanzar una ciudad libre de machismos y de violencia de género y garantizar la coordinación entre las diferentes áreas municipales y con otros organismos, entidades e instituciones al objeto de propiciar una mejor intervención en materia de violencia de género.

      El cuarto y último eje hace referencia a la Sostenibilidad para la Vida, fomentando el acceso al empleo y apoyar la mejora en la carrera profesional de las mujeres desde una perspectiva interseccional; sensibilizando y promoviendo en materia de igualdad, corresponsabilidad y conciliación a la opinión pública y a las empresas; fomentando la conciliación y la corresponsabilidad; apoyando y promoviendo el autoempleo, el emprendimiento y la consolidación empresarial en las mujeres, así como la participación activa, la inserción socio laboral, la autonomía y el desarrollo económico de las mujeres, especialmente de las que están en situación de vulnerabilidad.

       A ello se suma que se va a poner en marcha una Mesa Técnica en la que participarán las organizaciones que trabajan con la violencia género de manera directa y también la Policía Local. También se va a impulsar que el personal municipal tenga acceso a Viogen, con el objetivo de saber dónde dirigir los recursos de manera más objetiva.

      Este plan se fundamenta en los resultados recogidos y analizados durante una fase previa de diagnóstico, que ha contado con un proceso participativo integrando la perspectiva de género; una metodología de investigación diseñada sistemáticamente para garantizar resultados válidos y fiables; y una combinación de técnicas de investigación social, que incluían la recopilación de información y la generación participativa de recomendaciones y conclusiones.

 

                                                                                 Dirección General de Igualdad